A famosa frase atribuída a Franklin D. Roosevelt — “Em política, nada acontece por acidente. Se acontece, pode apostar que foi planejado para acontecer” — revela uma faceta essencial do jogo político: a ação deliberada.

Mais do que uma observação cínica, trata-se de um princípio-chave para entender como o poder é construído, mantido e, muitas vezes, manipulado. Em um campo onde cada movimento pode desencadear ondas de consequências, a espontaneidade genuína é quase sempre descartada.

Na arena política, os bastidores são tão ou mais importantes que os palcos. O que parece ser um escândalo repentino, uma aliança improvável ou uma decisão polêmica de última hora geralmente é o resultado de longas articulações, negociações e cálculos estratégicos. Carl Schmitt, teórico político alemão, já advertia que a política é, antes de tudo, uma forma de distinguir o amigo do inimigo — e, nessa lógica, planejar é sobreviver. O improviso, se existe, é cuidadosamente roteirizado.

Essa lógica se torna visível quando observamos eventos aparentemente espontâneos, como protestos populares ou reviravoltas parlamentares. Embora massas em movimento pareçam orgânicas, quase sempre há interesses organizados por trás — sejam eles partidos, movimentos sociais, empresas ou grupos internacionais. Antonio Gramsci, ao estudar a hegemonia cultural, mostrou como as ideias dominantes na sociedade são construídas com base em um processo histórico intencional e estruturado. Ou seja, o consenso raramente é natural; ele é construído, passo a passo, por quem detém os meios de influência.

Mesmo as crises políticas — que por vezes parecem descontroladas — funcionam como instrumentos. Um governante pode permitir que uma crise “estoure” como forma de desviar o foco de outro problema, ou para justificar medidas impopulares. Naomi Klein, em sua obra “A Doutrina do Choque”, argumenta que elites políticas e econômicas se aproveitam de momentos de trauma coletivo para empurrar agendas que, em tempos normais, encontrariam forte resistência. O caos, nesse sentido, não é um acidente, mas uma oportunidade.

Roosevelt, ele mesmo um mestre da engenharia política, compreendia profundamente o valor da encenação e da narrativa. Durante a Grande Depressão e a Segunda Guerra Mundial, sua capacidade de moldar a percepção pública, controlar os fluxos de informação e construir consensos políticos foi fundamental para sua longevidade no poder. Tal domínio sobre os acontecimentos mostra como, em política, a causalidade raramente é linear e quase nunca inocente.

Michel Foucault, ao discutir o poder, ressaltou que ele não se exerce apenas com repressão, mas com produção: de verdades, discursos, regras e realidades. Ou seja, o poder molda o que é visto como natural, inevitável ou desejável. Assim, o que se apresenta como acidente pode muito bem ser a consequência lógica de estruturas cuidadosamente desenhadas para produzir determinado efeito.

Portanto, ao acompanhar os acontecimentos políticos — sejam eles locais ou internacionais — é sempre prudente perguntar: quem ganha com isso? Quem tinha meios para causar tal efeito? E, mais importante: o que parece espontâneo, mas pode ter sido cuidadosamente coreografado? Essas perguntas não apenas revelam as engrenagens do poder, mas ensinam que, na política, a ingenuidade costuma ser o maior dos erros.

Em um mundo onde os fortes ditam o ritmo e os frágeis se tornam alimento, a frase “se queres nadar entre tubarões, não sangre” ecoa como um aviso e um convite. Aviso para os ingênuos que se lançam em águas profundas sem compreender as regras do jogo. Convite para os corajosos que decidiram abandonar o conforto das piscinas rasas e enfrentar a realidade crua do oceano — onde os tubarões não perdoam a hesitação, o medo ou a autopiedade.

Não sangrar, aqui, não significa suprimir emoções ou tornar-se insensível. Significa dominar o próprio sistema interno, entender o que em você exala vulnerabilidade destrutiva — não a fragilidade humana, mas a inconsciência que atrai predadores. Sangrar é expor carência como bandeira, é carregar culpa como escudo, é andar com a alma aberta sem discernimento, esperando que os tubarões respeitem sua dor. Eles não respeitam. Eles farejam. E atacam.

O mar corporativo, os círculos sociais, os relacionamentos amorosos — todos eles podem conter tubarões. Gente que não quer conexão, mas vantagem. Que não vê o outro como um ser, mas como uma presa. Se você não aprendeu a identificar esses padrões, não é moralmente superior; é emocionalmente vulnerável. Os tubarões prosperam na ingenuidade dos que ainda não entenderam o jogo oculto por trás das relações humanas.

A postura de quem deseja nadar com tubarões sem sangrar é a da consciência e do preparo. É saber quem se é, quais são suas fraquezas, onde estão seus vazamentos emocionais. É treinar a mente como um guerreiro treina o corpo. É desenvolver a capacidade de manter a presença mesmo sob pressão. É saber que mostrar tudo de si para todos é um ato de autossabotagem, não de autenticidade.

Do ponto de vista espiritual, não sangrar é um ato de soberania interior. O sangue, símbolo da vida, não deve ser derramado por qualquer razão. Não se trata de endurecer o coração, mas de aprender a amar sem ser devorado, servir sem ser explorado, doar sem se dissolver. Ser puro não é ser vulnerável. Ser luz não é ser cego. Mesmo o cordeiro, para sobreviver entre lobos, precisa aprender os caminhos da astúcia.
A força verdadeira não é a força que ataca, mas a que permanece inabalável. O tubarão, no fim, respeita o nadador que nada com firmeza, que não entra em pânico, que não hesita. Respeita quem conhece as regras do mar. Nadar com tubarões sem sangrar é uma metáfora para viver no mundo sem ser destruído por ele. É crescer em meio ao caos sem se tornar cínico. É manter a alma intacta em um ambiente onde tudo convida à corrupção interior.

Agora, olhe para a sua vida: onde você tem sangrado? Com quem? Em quais ambientes você entra sem blindagem emocional, esperando compaixão onde há apenas competição? Quantas vezes você expôs suas dores a quem só queria usá-las contra você?

O caminho da sabedoria começa quando você para de se explicar para quem não quer entender, de se justificar para quem já te julgou, de se abrir para quem nunca te ofereceu abrigo. A partir daí, você pode escolher onde nadar — e com quem. E se, por missão, por coragem ou por destino, decidir nadar entre tubarões, que não sangre.

Você está disposto a se tornar forte o suficiente para não sangrar — ou ainda espera que o mar se torne mais gentil com sua fraqueza?